AGENDA
AGILE TALENT
CERTIFICACIÓN ICP-AGILEHR
ENTRENAMIENTO VIRTUAL CORPORATIVO
Esta certificación forma parte de la rama de Business Agility y está diseñada para las áreas tradicionalmente denominadas como Recursos Humanos (RRHH), que son parte de organizaciones que se encuentran transformándose hacia agile.
¿QUÉ ES ICAGILE?
ICAgile
es un Consorcio Internacional de Agile
que acredita y certifica conocimientos, colaborando con distintos expertos de la industria para definir objetivos de aprendizaje. Estos objetivos son creados por un panel internacional de expertos. ICAgile es uno de los consorcios de mayor prestigio a nivel mundial.
¿QUÉ ES AGILE PEOPLE?
Agile People
es un equipo de facilitadores internacionales quienes, compartiendo valores y creencias agile, capacitan personas en Liderazgo, RRHH y Agile People Coaching.
Es un organismo líder en agile para áreas de gestión de personas y está avalado por ICAgile para impartir su formación acreditada de Agile Talent (ICP-AHR).
¿QUÉ ES AGILE TALENT (ICP-AHR)?
Una de las certificaciones de ICAgile es Agile Talent: Certifiación de ICP-AHR. Esta certificación forma parte de la rama de Business Agility
y está diseñada para las áreas tradicionalmente denominadas como Recursos Humanos (RRHH), que son parte de organizaciones que se encuentran transformándose hacia agile.
INTRAMA - GESTIÓN DE PROYECTOS
INTRAMA
centra su actividad profesional en esta parte del negocio en dos vías fundamentales de servicios: La transformación organizacional y la formación. Generando una alianza estratégica con EVERGREEN, pioneros en la formación agile en España
desde el año 2009, y llevando años liderando proyectos de adopción agile en diversos clientes en España y el resto de Europa desde hace varios años.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Va dirigido a personas que forman parte de las áreas denominadas, tradicionalmente, como Recursos Humanos
(RRHH), sin importar su rol o perfil. El perfil incluye desde:
• Profesionales de RRHH
que intentan adoptar agile internamente en sus áreas.
• Expertos del área de RRHH
en organizaciones donde otras áreas ya trabajan con agilidad, queriendo así transformar su rol de RRHH y dar más soporte transversal.
• Personas del área de RRHH
que buscan una nueva forma de pensar.
También va dirigido a personas y equipos que trabajan como agentes de cambio y en áreas transversales, lo que incluye:
• Gerentes y directores de áreas
vinculadas con la gestión de personas.
• Agile Coach y Scrum Masters, que trabajan activamente en la adopción agile de la organización.
• Equipos de transformación, que lideran proyectos de cambio organizacional.
ENFOQUE DEL TALLER
El enfoque principal del taller es ayudar a los profesionales de RRHH y agentes de cambio en entender cómo debe cambiar Recursos Humanos para soportar y facilitar la agilidad empresarial de la organización.
La agilidad empresarial (también llamada Business Agility) se define como la capacidad que tiene la organización para adaptarse y responder ante un entorno de elevada incertidumbre, así como de liderar los cambios.
La transformación agile de la organización no está basada sólo en procesos y marcos de trabajo: sino también de las personas y la cultura. Para lograr este objetivo, las áreas de RRHH tienen dos grandes retos a trabajar:
Cómo funcionar mejor a nivel interno del área, lo que implica la adopción del mindset y marcos de trabajo agile, junto a la creación de una estructura interna adecuada.
Cómo crear valor en la organización a través de los diferentes procesos de gestión de personas, impulsando una mayor agilidad empresarial. Hace referencia a todos los “entregables” del área: gestión del desempeño, compensación total, selección, planes de carrera, liderazgo, gestión del cambio, etc.
OPCIONAL: El taller
ofrece la posibilidad de incluir la certificación ICP-AHR de ICAgile y sesiones de seguimiento privado
para asesorarte en aplicar lo aprendido.
METODOLOGÍA
El taller será en modo online, donde los asistentes participan de forma virtual en tiempo real, realizando actividades y dinámicas permitan poner en práctica los contenidos referidos en la agenda del curso, por lo que exige dedicación y participación por parte de los asistentes. En el taller, el formador genera dinámicas y conversaciones que permitan emerger la inteligencia colectiva del grupo, creando reflexiones críticas e ideando soluciones. Se dispondrán de distintas herramientas digitales que se pondrán en conocimiento antes de empezar formalmente el taller.
Los talleres se conforman habitualmente de grupos entre 10 y 12 personas, garantizando así la calidad de la experiencia formativa. Asimismo, el formador procura que haya diversidad de perfiles entre los asistentes, garantizando así diversidad de perspectivas.
Se realizará una sesión introductoria (onboarding) de 1h. Seguidamente, el taller consistirá en 5 sesiones de 3,5 horas de duración cada una y adicionalmente, una sesión opcional de Scrum y Kanban. Asimismo, entre las sesiones se asignarán ejercicios y lecturas. A continuación, se presentan los detalles de las sesiones, duración y plazos.
SESIONES AGILE HR
SESIÓN INTRODUCTORIA (ONBOARDING) - 60'
Onboarding de la metodología del taller: objetivos, estructura de las sesiones, herramientas, plataformas y forma de trabajo en las sesiones.
SESIÓN 1 - 3H30'
• Entender el contexto actual.
• Comprender qué es agile y Business Agility.
• Comprender los fundamentos de Agile HR.
SESIÓN 2 - 3H30'
• Entendimiento compartido de qué es la cultura organizacional.
• Captación de talento y la experiencia del candidato.
• Motivación de la forma agile.
SESIÓN 3 - 3H30'
• Satisfacción.
• Diseño y Estructura de la organización y área de RRHH.
• Descripciones de cargo – ¿son necesarias en el futuro?.
• Aprendizaje agile.
SESIÓN 4 - 3H30'
• Gestión del desempeño y objetivos de forma novedosa.
• Salarios y beneficios en una organización agile.
• Entender la importancia de la seguridad psicológica.
SESIÓN 5 - 3H30'
• Liderazgo agile.
• Conocer el Rol de RRHH en una organización agile.
• Idear planes de acción.
• Conclusiones y cierre.
DETALLES ADICIONALES Y PUNTOS DE INTERÉS
SESIÓN 6 OPCIONAL
Sesión 6 opcional e incluida en el precio
en la que trataremos durante 3h00 los siguientes aspectos:
• Scrum, nociones básicas: roles y procesos.
• Introducción a Kanban.
BUSINESS CASE
A lo largo del taller, de comparten ejemplos y experiencias
concretas de prácticas
que están haciendo diversas organizaciones.
CERTIFICACIÓN
El ejercicio de certificación ICP-AHR, consistirá en la realización de un caso práctico a ser entregado en formato digital. Los participantes comenzarán a trabajar en la actividad durante el taller.
DOCUMENTACIÓN
El idioma del taller y la documentación es en castellano, salvo el libro de Agile People que está en inglés. Esto no limita al participante en la experiencia formativa.
PRÓXIMA CONVOCATORIA
¿QUÉ INCLUYE LA INSCRIPCIÓN?
• 17,5 horas de formación
online en directo
avaladas por ICAgile.
• 3 horas adicionales
para profundizar en Scrum y Kanban.
• Certificado de ICP-AHR
(una vez aprobado el ejercicio de certificación).
• Diploma
de participación.
• Libro "Agile People"
por Pia-Maria Thoren, versión PDF.
• Documentación
y materiales.
• 2 horas de sesiones privadas
de follow up para asesorarte en
la aplicación de lo aprendido en tu organización (1 hora cada sesión).
| DESCRIPCIÓN | FECHA | DURACIÓN | HORARIO |
|---|---|---|---|
| ONBOARDING | Miércoles 20 de Mayo | 60 minutos | 13h00 a 14h00 |
| SESIÓN 1 | Lunes 25 de Mayo | 3h30 | 16h00 a 19h30 |
| SESIÓN 2 | Martes 26 de Mayo | 3h30 | 16h00 a 19h30 |
| SESIÓN 3 | Miércoles 27 de Mayo | 3h30 | 16h00 a 19h30 |
| SESIÓN 4 | Jueves 28 de Mayo | 3h30 | 16h00 a 19h30 |
| SESIÓN 5 | Viernes 29 de Mayo | 3h30 | 16h00 a 19h30 |
| SESIÓN 6 (opcional) | Martes 2 de Junio | 3h00 | 16h00 a 19h00 |
